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商品說明
商品：升級強效去汙高科技海綿
尺寸：長9cm寬6cm高3cm(±0.1%)
材質：蜜胺送禮泡沫
內容物：1組50入
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
根據會計師事務所公布的全球零售力量調查報告，評選全球前250大零售業、前50大電商，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少創立期相當短的新公司攻上榜。勤業眾信消費產業會計師柯志賢指出，亞馬遜及其他黑馬成功的最大原因為「掌握千禧世代的喜好」，也就是爆炸性的新科技與社群驅動力。
勤業眾信會計師事務所日前公布「2017全球零售力量調查報告」，針對全球零售業2015年6月至2016年5月公開財報，統整出全球前250大零售業營收及排名，其中亞馬遜躍升為電商第1名、零售業第10名，也有不少新創公司成為黑馬，大幅進步或攻上榜。
柯志賢指出，在新型態的零售商中，各大黑馬的成功關鍵為「掌握千禧世代消費趨勢」。他認為，千禧世代的消費喜好為表現個人風格，而這些風格多半為爆炸性的新科技與社群驅動力，因為代表了千禧世代追求的獨特感。
柯志賢表示，以亞馬遜而言，它已非純電子商務、已經為線上零售商，且也有實體店面。甚至做出新型態的購物店面Amazon go。只要下載APP後至Amazon go商店，直接帶商品出店，就會用科技偵測商品條碼，自動在線上扣款。他也表示，亞馬遜除了不斷在科技上創新，也加強了「尊榮會員」機制，針對付費會員祭出優惠、留住老客戶創造獲利來源。
柯志賢表示，亞馬遜的Amazon go創造出新型態的零售業，也重新定義零售業的商業模式。他指出，美國媒體甚至預測，未來將有數百萬名收銀員工作因Amazon go的新模式而消失。
柯志賢認為，掌握千禧世代的消費者喜好是新世代的致富方程式，他舉例有著「茶界的星巴克」外號、由澳洲發跡的T2茶飲店。T2運用視覺創意的包裝、色彩鮮艷的布置，讓顧客到店主動用IG、Facebook等社群軟體做討論及自拍，顧客的分享意識也進而驅動社群經濟。「當年輕的消費者認同、買單，紛紛為創意視覺的設計前來拍照打卡時，在社群上所發揮的影響力絕對超乎想像，這就是社群驅動力。」
工商時報【朱漢崙╱台北報導】
信用卡現金回饋，持卡人真正拿必買到多少？微利時代，現金回饋對消費者號召力最高，已成為信用卡回饋的主流項目，各銀行競拚現金回饋率下，在此優惠已進入「戰國時代」。
但銀行業者透露，對消費者而言，很多現金回饋是「看得到，但不見得吃得到。」箇中關鍵在於不少銀行都設下各種類型的使用限制。
一位銀行主管形容，這就好比「陷阱」，很多消費者興沖沖的跑去辦卡，但實際要用時，卻發現他的消費並不符合使用該現金回饋的條件、使用門檻，不少的客訴爭議，即由此而來。
中大型民營銀行的資深信用卡業務主管根據近幾年來的觀察經驗，列舉出現金回饋「十大陷阱」，提醒消費者、辦卡人注意這些使用門檻，否則消費者可能「辦錯卡」，也可能錯失使用時機，引發與銀行間無謂的爭議。
信用卡現金回饋十大陷阱包括：1、限定特定通路消費才回饋；2、限定某消費類別達門檻後（如加油金額），其他消費才享回饋；3、限定品牌或卡別：例如限JCB加碼1％，或其他類型的卡別限定；4、限定消費達某單位金額才有回饋：如滿萬回饋2％，消費15,000元僅回饋10,000元乘以2％；5、限定消費達門檻才加碼獨家回饋，如海外消費滿20萬後才加碼回饋。
6、限定須登錄，或登錄前5,000名方享回饋；7、限定日期消費：如限定周五、六，或是偶或奇數日消費，才有現金回饋；8、限定回饋上限：如每月回饋最高1,000元；9、限定某國家消費；10、限定以特定帳戶扣卡款方享加碼。
銀行主管舉例，上述的十大陷阱裡，以海外消費的現金回饋爭議，最為常見，一來是不少銀行的信用卡，要求必須「在當地」消費，至於從台灣往國外網站，例如訂房網站或是機票網站的訂票，則不計入海外消費；另一種常見的，在於國別的限制，例如，不少信用卡主打最高回饋2％，甚至更高的海外現金回饋率，但其實是有限制必須在日本、韓國，若在其他海外地區，雖然有現金回饋，但不會給到2％，或是落差甚大，倘若消費者未釐清這些細部的規定，很可能就會大失所望。
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